Veiligheid op de weg is een onderwerp die de gehele wereld aangaat. Volgens de World Health Organization (WHO) komen wereldwijd ongeveer 1.2 miljoen mensen ieder jaar om door ongelukken op de weg. Daarnaast raken tussen de 20 en 50 miljoen mensen gewond. Als er geen maatregelen genomen worden zal het aantal doden en gewonden door auto-ongelukken alleen nog maar toenemen. Door het promoten van veilig en verantwoord rijden, maakt Renault zichzelf een partner van overheden over de gehele wereld. Tevens heeft Renault zichzelf tot doel gesteld om een partner te worden bij verbeteren van de verkeerveiligheid. In heel Europa neemt Renault initiatieven om verkeersongelukken tegen te gaan en dat resulteert dan ook in een daling van het aantal ongelukken.
Renault heeft zich de afgelopen 50 jaar continu ingezet voor het verbeteren van de verkeersveiligheid in alle landen waarin de constructeur actief is. Met zijn uitgebreide ervaring verleent Renault zijn volledige steun aan het wereldwijde “Decennium van Actie voor Verkeersveiligheid 2011-2020”-initiatief, dat onlangs werd gelanceerd is door de Verenigde Naties.
Aangezien verkeersongevallen wereldwijd de op twee na grootste doodsoorzaak zullen zijn in 2020, heeft de VN de ambitie uitgesproken om in de aankomende 10 jaar 5 miljoen levens te redden. Renault steunt de inspanningen van de VN door bestaande acties voort te zetten en nieuwe acties op te zetten, zowel nationaal als internationaal.
Enkele voorbeelden van concrete initiatieven binnen de peiler Welzijn en (verkeers)veiligheid bij Renault Nederland, zijn:
Renault, RCI EN NISSAN nemen deel aan Wheel of Energy
In het kader van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) hebben een aantal medewerkers van Renault, RCI en Nissan op dinsdag 23 augustus er voor gezorgd, dat het Wheel of Energy acht uur lang draaiende is gehouden. Wat is het Wheel of Energy? Een groot rond draaiend soort wiel, wat op het plein voor de aankomsthal van Schiphol staat. Dit wiel wordt draaiend gehouden door sportieve mensen die hierin hardlopen. De gedachte achter dit wiel is de strijd tegen de ziekte kanker, een ziekte die toch wel vaak veel mensen direct of indirect raakt. Doelstelling is dan ook om, d.m.v. sponsorring van de lopers, zoveel mogelijk geld op te halen voor het KWF, inloophuizen voor familieleden van kankerpatiënten en begeleiding van deze mensen.
Winterbandenactie
Bij ‘(road)safety’ hoort ook de veiligheid voor het personeel. Daarom hebben de directie Financiën de directie Human Recources besloten om de zomerbanden van het zakelijke wagenpark van Renault Nederland te vervangen door winterbanden.Onderzoek heeft aangetoond dat het gebruik van winterbanden het aantal auto-ongelukken terugdringt met 40%. Daarnaast brengt het de kosten van autoreparaties met 6% terug in geval van een ongeluk. Winterbanden zijn dus goed voor het welzijn en de veiligheid van het personeel en de verkeersveiligheid in zijn algemeen. Daarnaast levert het gebruik van winterbanden kostenbesparingen op voor Renault Nederland.
Vers fruit voor werknemers
De directie van de afdeling ‘Human Recources’ deelt van tijd tot tijd vers fruit uit aan alle afdelingen in het kader van gezondheid en welzijn van de medewerkers.
Computerbeeldschermen
Renault Nederland heeft nieuwe beeldschermen aangeschaft voor het personeel, met als doel dat het meer comfort en ontspanning moet geven voor de ogen. Renault Nederland heeft de oude beeldschermen, die in goede staat zijn, geschonken aan diverse scholen. Renault Nederland toont met dit initiatief haar maatschappelijke betrokkenheid en daarnaast kan dit initiatief aangemerkt worden als 100% recycling.
Safety and mobility for all
Sinds het jaar 2000, bestaat het Renault initiatief 'Safety for All'. Met dit educatieve programma wil Renault verkeersveiligheid bij jonge mensen onder de aandacht brengen.
Inmiddels hebben meer dan 12 miljoen leerlingen uit 25 verschillende landen deelgenomen aan dit programma. Met de introductie van het thema: 'Duurzame mobiliteit' heeft Renault dit programma een nieuwe naam geven: 'Safety and Mobility for All'.
